为充分调动脱贫攻坚一线干部的积极性，助力决战决胜脱贫攻坚，罗山县创新工作机制，采取“四个注重”激发基层干部担当作为的热情与活力。

　　注重正向激励，让扶贫一线干部竞相作为。树牢在脱贫攻坚一线选人用人、凭实绩用干部的鲜明导向，对在脱贫攻坚一线表现优秀且实绩突出的党员干部，优先评先评优，优先提拔重用，优先晋升职级，优先评定职称，优先培养储备，让干部有盼头愿干事。2019年以来，累计从脱贫攻坚一线提拔重用干部65人，其中乡镇(街道)党政正职提拔10人、驻村第一书记提拔23人、县脱贫攻坚指挥部提拔14人，乡镇扶贫一线干部提拔18人。

　　注重实践锻炼，让扶贫一线干部砥砺作为。坚持把脱贫攻坚一线作为培养锻炼干部的主阵地，积极选派后备干部、优秀年轻干部到脱贫攻坚一线锻炼，推动干部力量向基层一线聚集。去年以来，先后有22名35岁以下优秀年轻干部得到提拔或重用，其中，2名走上了乡镇党政正职领导岗位，为打赢脱贫攻坚战提供人才支撑。

　　注重工作督导，让扶贫一线干部积极作为。借鉴督查巡查组、考核评价组和巡察办等单位好的经验做法，制定了统一领导的督查巡查机制。强化督查结果运用，对督查巡查发现的问题要求限时整改，对违纪的人和事严肃责任追究。近年来，全县纪检监察组织共查处扶贫领域腐败和作风问题线索113件，给予党纪政务处分70人，诫勉谈话51人，约谈28人，通报批评137人。

　　注重关心关爱，让扶贫一线干部安心作为。注重对脱贫攻坚一线干部的政治关心和人文关怀，制定了《中共罗山县委 罗山县人民政府关于进一步激励关爱乡村干部的实施意见(试行)》。同时，认真落实教育培训、谈心谈话、带薪休假等制度，定期开展走访慰问。县委组织部专门成立了4个专项调研组，由部务会成员带队不定期深入脱贫攻坚一线倾听干部心声，及时帮助解决困难和问题360余件。