为把全县广大干部的思想和精力始终集中在立足本职工作、抓好社会经济发展上来，确保在创先争优活动在换届之年各项工作的连续性，息县采取谈心谈话、教育培训、健全机制等三项措施，努力营造创先争优、干事创业的良好工作氛围。

一是谈心谈话鼓干劲，激发想干事的动力。高度重视换届后乡镇党委、政府班子的思想动态，及时建立了县委常委约谈乡镇党委、政府班子成员制度。县委主要领导和新一届乡镇党政班子成员进行了集体谈话，就区域经济发展、干部和谐共事、服务党员群众等内容进行具体指导。县委常委按照各自所联系的乡镇为目标，与新班子每名成员进行了一次谈话，及时解决他们在工作中遇到的难题，引导他们尽快转变角色。县委常委、组织部部长重点对乡镇换届期间交流、改任干部进行跟踪了解，对他们加强党性党纪教育，帮助他们增强组织观念和大局意识，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，引导他们摆正位置，调整好心态，做好本职工作。各乡镇党委书记和本乡镇站所、村“两委”负责人进行谈心谈话，摸清干部思想状况，帮助其解决工作、生活中的困难，增强做好工作的信心和动力。同时，各班子成员充分利用座谈会、周例会、理论学习课等时机，通过交流、沟通加深相互了解，促进班子的整体和谐。

二是教育培训强素质，提高会干事的能力。针对部分新当选乡镇党委、政府班子成员基层工作经验欠缺的实际，县委组织部结合有关部门，利用任职培训会、党员教育基地等载体，坚持理论学习与思想作风建设相结合、理论与实践相结合、中心组学习与个人自学相结合的“三结合”学习方式，采取集中办班、以会代训、参观考察等形式，对新一届乡镇党委、政府班子成员有计划地开展培训。培训内容主要围绕党性修养、经济发展、新农村建设、城镇管理、招商引资、产业转移等方面知识进行系统培训，全面提升新任职干部的整体素质，切实提高他们解决农村突出问题的能力。

三是健全机制促落实，实现干成事的目标。强化制度建设，促进工作落实。为进一步规范工作程序，完善监督机制，换届结束后，各乡镇进一步健全完善乡镇党委议事规则、决策失误责任追究、重大事项征求群众意见、财务管理等多项制度，从决策、工作、监督等各方面全面规范乡镇党委的施政行为，提高了乡镇党委依法行政、依法办事的水平。同时，各乡镇还从加强管理入手，对乡镇干部实行实绩考核、责任管理，制订乡镇干部考核细则，通过健全考评制度，做到奖勤罚懒，奖优罚劣，确保干部有岗有责、有位有为，真正发挥作用。