自村(社区)“两委”换届工作启动以来,淮滨县把督导工作作为促进村(社区)“两委”换届工作依法依规、健康有序推进的有力保障,积极创新实施“1+3+3”督导工作模式,进一步织密督导网络,抓住督导重点,规范督导内容,稳扎稳打完成好换届选举的工作任务,取得了明显成效。
织密网络,确保督导指导全覆盖。创新方式方法,加强督导力量,采取“1+3+3”的工作模式,县四大班子领导划片包干,全县19个乡镇(街道)划分为7个大片区,每个大片区由1名县处级干部牵头负责,每个大片区辖2-3个乡镇(街道),每个乡镇(街道)再划分3个小片区,分别由包乡县处级干部、乡镇(街道)党(工)委书记和乡镇长(办事处主任)分别 联系、指导、督查所联系村(社区)“两委”换届工作,发挥领导带动、以上率下的示范效应。各乡镇(街道)也分别由包村(社区)领导、包村(社区)干部、工作人员组成工作组,对换届选举全时段全过程督查指导,形成县、乡、村三位一体督导机制。
规范内容,确保关键环节不遗漏。县换届办认真总结往届换届经验,仔细梳理换届组织工作的程序,认真细化村(居)民选举委员会、村(社区)“两委”候选人产生方式以及召开党员大会、村民会议的方法、步骤,编制了《行政村“两委”换届选举工作流程图》《社区“两委”换届选举工作流程图》,明确具体要求,强化政策指导,确保督导组成员能够“按图索骥”、一目了然、一个环节不少、一个步骤不缺地抓好换届选举督导工作。同时,为确保督导组成员能够明政策、懂业务、熟程序,县、乡换届办及时组织相关人员进行培训,截止目前,县、乡两级共组织换届督导培训会20余次,培训督导人员600余人次,确保上级部署、政策法规能够入脑入心,有效保障了督导工作扎实开展。
抓住重点,确保督导指导出成效。整理脱贫攻坚督导力量,成立7个换届巡回督导组和3个业务指导组,分阶段制定督导工作方案,对换届选举工作进行跟踪督导指导,了解工作进度,规范工作程序。在各村(社区)“一推”和大会选举期间,包联县处级领导、县督查组、县业务指导组、各乡镇(街道)工作组全部到位,加强现场巡视督导。同时,实行问题排查“周调度”和重要节点“日报告”制度,把重难点村、网络舆情和群众来信来访问题作为分析研判的重中之重,有效确保了换届选举依法依规有序进行。截至目前,已对全县7大片区的换届选举工作开展3轮巡回督导。
织密网络,确保督导指导全覆盖。创新方式方法,加强督导力量,采取“1+3+3”的工作模式,县四大班子领导划片包干,全县19个乡镇(街道)划分为7个大片区,每个大片区由1名县处级干部牵头负责,每个大片区辖2-3个乡镇(街道),每个乡镇(街道)再划分3个小片区,分别由包乡县处级干部、乡镇(街道)党(工)委书记和乡镇长(办事处主任)分别 联系、指导、督查所联系村(社区)“两委”换届工作,发挥领导带动、以上率下的示范效应。各乡镇(街道)也分别由包村(社区)领导、包村(社区)干部、工作人员组成工作组,对换届选举全时段全过程督查指导,形成县、乡、村三位一体督导机制。
规范内容,确保关键环节不遗漏。县换届办认真总结往届换届经验,仔细梳理换届组织工作的程序,认真细化村(居)民选举委员会、村(社区)“两委”候选人产生方式以及召开党员大会、村民会议的方法、步骤,编制了《行政村“两委”换届选举工作流程图》《社区“两委”换届选举工作流程图》,明确具体要求,强化政策指导,确保督导组成员能够“按图索骥”、一目了然、一个环节不少、一个步骤不缺地抓好换届选举督导工作。同时,为确保督导组成员能够明政策、懂业务、熟程序,县、乡换届办及时组织相关人员进行培训,截止目前,县、乡两级共组织换届督导培训会20余次,培训督导人员600余人次,确保上级部署、政策法规能够入脑入心,有效保障了督导工作扎实开展。
抓住重点,确保督导指导出成效。整理脱贫攻坚督导力量,成立7个换届巡回督导组和3个业务指导组,分阶段制定督导工作方案,对换届选举工作进行跟踪督导指导,了解工作进度,规范工作程序。在各村(社区)“一推”和大会选举期间,包联县处级领导、县督查组、县业务指导组、各乡镇(街道)工作组全部到位,加强现场巡视督导。同时,实行问题排查“周调度”和重要节点“日报告”制度,把重难点村、网络舆情和群众来信来访问题作为分析研判的重中之重,有效确保了换届选举依法依规有序进行。截至目前,已对全县7大片区的换届选举工作开展3轮巡回督导。
(责编
:屈子娟 )