挂职锻炼是我们党培养锻炼干部的重要途径。市委组织部专门出台了《信阳市挂职锻炼干部管理暂行办法》以推进这项干部交流培养方式的规范化、制度化、常态化。可以预见，越来越多的干部将被选派到新的岗位、新的单位进行学习锻炼，历练提升。如何抓住用好这样宝贵的机遇，丰富阅历，提升能力，促进工作，很可能是我们每一个干部都将面对的问题。在市茶办挂职锻炼四年的经历使我认识到，只要用心、用情、用责任去对待挂职，解决好如何对事、如何对人、如何对己三个问题，就能有“长进”——能力上有所“长”，工作上有所“进”。
     一是反客为主干工作。挂职锻炼是党组织关爱干部的具体体现，是培养干部的重要途径。挂职干部应从思想到行为上主动转变，适应新岗位、新角色，履职尽责，干好工作，不能以旁观者、局外人的身份作壁上观。刚到市茶办时，人生事不熟，没有任命职务，单位也没有分配具体工作任务。我的表现就像林黛玉进贾府——不敢多说一句话、不敢多走一步路。但这不符合我的性格，也不是我的追求，这样的“矜持”让我自己都发急。于是，我有意淡化、甚至忘记挂职干部这个身份，主动找事做、找活干。当时，茶办正在筹备第20届茶文化节，需要做的工作很多，我就从最基本的工作做起：编排会议座次表，发送来宾信息，写小的文字材料，管理发放证件，培训讲解员……在大家的共同努力下，茶文化节办得很成功。我精心设计制作的会务指南为领导和来宾参与相关活动提供了很大便利。这个人性化的小细节获得参会人员的一致好评，单位所有人都十分高兴，我也因自己能为茶文化节做一些细小工作、点滴贡献而快乐，感到自己就是茶办的一员，就是家乡的主人。这个经历使我认识到，双井茶办，在哪儿都得干；有职务没职务，都得为人民服务。有了这个观念，就能树立起主人翁意识，就能迅速把自己带入岗位，融入单位，设身处地地谋划工作、干好工作。对来之不易的学习锻炼机遇珍之重之，善加用之，才能在新单位补齐短板，发挥优势，实现提升自我能力、促进工作的双赢。
     二是真情融入新集体。合格的领导干部不仅要能干事，还要会共事。挂职干部要从思想感情上在挂职单位安营扎寨，敞开心扉，待人以诚、待人以情，赢得信任，建立沟通，与同事们同甘苦，共干事，在工作中建立同志情谊。初来乍到，我对于如何在挂职单位自处、如何与同事相处也心存顾虑，始终觉得自己是个外人，有点插不进去、融不进去的尴尬。我察觉到这种人际关系状态会影响我锻炼的成果、工作的效率，决心以后生晚辈的谦虚诚恳迈出交往的第一步，打破这个僵局：每天上班早到十分钟，主动把大家的暖瓶打满水；在食堂吃饭的时候主动坐到他们身边；主动帮他们解决搞不定的新软件；工作上遇到专业问题也主动向他们请教。我还主动承担起大家都不愿意干的文字材料起草工作。从科室的小材料开始，学行文走笔，学逻辑架构，学专业知识，在文字工作上一步一个脚印地干起来。材料反映工作。只有工作思路清晰，材料才能写得明白。因此，每写一个材料，都需要首先弄清工作。同事们写材料遇到问题，我主动跟大家一起探讨，出主意、提建议，上手帮忙修改。自己写的东西，特别是涉及茶叶生产营销的，我也虚心向同事们请教。一步步走过来，现在我已经承担起了茶办各类综合性材料的写作任务，还担负着修改、把关重要材料的职责。在这个过程中，我与同事相互切磋、交流思想、碰撞观点、共同提高。自己从中既提高了思考能力、写作能力、协调能力，也和同事们互相帮助、互相了解、互相接纳，结下深厚友谊。我深切感到，人和人的交往其实很简单，踏实勤奋就能赢得大家的信任和认可，干在一起就能想到一起、融到一起，形成推动工作的强大正能量。
     三是拉高标杆干事业。高学历人才更要有境界追求，不能醉心权力，执着“位置”。不能纠结于有副处级待遇没有副处级职位和权力，而要对自己的要求更高，对自己约束更严，要甘于平凡，但不能容忍平庸。要努力创造出与博士相匹配的业绩、做出与副处级相匹配的贡献。刚开始挂职锻炼，我觉得自己反正干不长久，何必投入太多心力。这样的想法使得我想问题、干工作都难以深入，工作成效也不突出。我有时反问自己：工作只达到这个水准，是博士的水平吗？我意识到这样下去，挂职时间会成为蹉跎岁月，不但错失一次难得的学习机会，也有违自己当初选择回家乡的一片真心真情。我决定带着问题开展工作。我市茶产业转型发展最紧迫的问题是：如何加快推动茶产业转型升级。选定这个方向，我立刻撸起袖子开始干，一家企业一家企业地开展调研，把全市重点茶企业走了个遍，终于拿出来一篇有质量的调研报告，提出通过发展电商、入驻商超、调整产品品类等方式进一步拓展市场，以市场拓展带动产业转型的建议，受到了领导的充分肯定，被相关决策所吸纳，对全市茶产业的发展产生了一定的促进作用。我深切感到无论干什么工作，用心、用脑就能有所体悟、有所收获、有所提高。不能轻视任何工作机会，简单重复工作可以想想怎么能干得更出彩，紧急复杂的工作可以想想怎么能应对得更从容。挂职干部应当深入思考“挂职为什么”、“挂职干什么”、“挂职怎么干”三个问题，认真对待每一个工作日，充实头脑，丰富内心，提升能力，自我完善永远在路上。
一个干部成长的快慢，在很大程度上取决于其参与实践的广度和深度。组织为我们建立学习锻炼的机制，打造参与实践的平台，提供快速成长的机遇，能不能有长进还是看我们自己。切勿把挂职锻炼作为镀金的手段、提拔的桥梁、升迁的筹码，要从挂职中炼真金，从实践中练本领。我相信热情对待工作，真诚对待同事，严格对待自己，必能不负组织所望、人民所托，收获精彩丰富的人生历练。