聚焦“选优派强”，激发“干”的活力。根据省、市关于选派第一书记的要求，对全县305个村（社区）综合研判，合理确定需选派第一书记的村（社区）125个；将县直单位按照经济发展、服务保障、党群部门分类，根据村情实际精准选派第一书记，对乡村振兴任务重的村重点选派有一定产业发展资源的单位帮扶，对巩固脱贫攻坚成果任务重的村重点选派有民生保障资源的单位帮扶，对党组织软弱涣散村结合确定原因重点选派党群部门帮扶，确保“好钢用在刀刃上”。同时，根据基层减负要求，对符合“不在村住宿”的170名驻村干部按程序逐一审核备案，切实减轻工作负担，激发干事活力。

       聚焦“督导考核”，增强“干”的动力。制定《罗山县驻村工作队管理办法》，成立由部务会成员带队的4个调研组，采取“四不两直”方式，每周每组至少开展1次实地调研，全面了解驻村帮扶工作情况，及时发现和解决工作中存在的问题。会同县农业农村局常态化采取明察暗访、电话抽查等方式加强对驻村第一书记和工作队员的直接管理；督促乡镇（街道）严格履行日常管理责任、选派单位履行跟踪管理责任；对工作制度执行不严、工作成效差的驻村干部，实行“三通报、三处理”。今年已累计开展专项督查5批次，电话抽查130余人，下发工作通报3期。分3批次对全县2022年度选派的142名驻村第一书记和194名驻村工作队员进行年度和任期考核，对驻村期间表现优秀、实绩突出、群众公认的第一书记优先提拔重用或晋升职级，切实增强广大驻村干部干事创业动力。       聚焦“教育培训”，提升“干”的能力。持续强化干部教育培训，组织新任驻村干部参加省委组织部、省农业农村厅举办的“全省新任驻村干部任前培训班”，会同县农业农村局对319名驻村干部和41名乡村振兴协理员进行帮扶政策线上培训，确保精准覆盖、不漏一人。各乡镇（街道）采取以会代训、专题培训等方式，围绕“五星”支部建设、乡村发展、巩固拓展脱贫攻坚成果有关内容，对驻村第一书记和工作队员业务政策和访谈能力进行培训，持续提升驻村帮扶干部政治理论素养和履职能力。       聚焦“服务保障”，凝聚“干”的合力。整合财政、交通、教育、水利局等单位力量为驻村帮扶工作提供支持，实现在资金、项目、政策、技术上的倾斜；完善驻村干部工作服务保障体系，严格落实第一书记工作经费、体检、人身意外保险等待遇保障，并及时兑现驻村干部生活和交通补贴；召开县直选派单位驻村帮扶工作座谈会，督促各选派单位扛牢“捆绑”责任，当好驻村干部的后盾，确保驻村干部与单位工作真正脱钩，让驻村干部心无旁骛在村工作，并帮助解决实际困难，积极协调资源支持所驻村建设和发展。2025年共争取省派、市派第一书记衔接资金830万元，及时足额拨付市派、县派第一书记工作经费153万元。