光山县着眼实现2018年高质量脱贫摘帽目标，以实施四个计划为载体，做好创新型人才、高素质专业化党政人才、专业技术人才和乡村振兴人才四篇文章助力脱贫攻坚，人才效应不断显现。
一、实施“信阳英才计划”，积极引进创新型人才及团队
把实施“信阳英才计划”作为引进创新型人才及团队的重要抓手。健全机制“通脉络”。坚持问题导向和目标导向，先后出台《光山县深化人才发展体制机制改革的实施意见》《光山县县级党员领导干部联系服务专家工作的实施办法》《光山县贯彻落实“信阳英才计划”引进培育创新创业人才配套实施暂行办法》《光山县人才目标责任制考核办法（试行）》等，着力解决制约人才发展的“瓶颈”，理顺人才发展体制机制，人才工作焕发出新的活力。营造环境“筑好巢”。缩短创新型人才及团队落地审批程序，简化工作流程，提高落地效率；出台土地供给、税收减免、金融优惠、政府优先采购等举措12项，保障和支持创新型人才及团队在光山创业发展。目前 ，全县拿出6000多万元作为创新奖励资金，激发和增强了人才创新内驱力。多方发力“引凤凰”。县委书记刘勇、县长王建平等先后到北京、深圳、郑州、西安、武汉等地举办招才引智座谈会，驻外党组织和各地光山商会积极发力，打出“亲情牌”，成功引进首佳利华农业科技有限公司万向元团队等创新型人才团队3家，并与4家人才创新团队达成引进意向。
二、实施“富脑强能计划”，推进培养高素质专业化党政人才
光山正视扶贫工作对党政人才专业化的迫切需求，全面推进“富脑强能计划”，坚持“服务大局、按需施教”，着力打造高素质专业化的扶贫党政人才。突出思想建设“打好底”。把习近平扶贫重要战略思想作为党的十九大精神轮训的专题，对全县乡科级党政人才进行全覆盖培训，有效解决“总开关”问题，全县党政人才对扶贫工作的认识更加深刻，打赢脱贫攻坚的政治使命感显著增强。强化专题培训“夯基础”。运用外出调训、点题培训、专题研讨等培训方式，对217名一线党政人才实施扶贫专业能力培训；落实光山县《加强一线扶贫队伍建设的意见》精神，每周发布扶贫能力培训提示，将每周培训、随机抽测和结果通报结合起来，全县共发布专题周培训提示19期，开展随机测试589次，通报22期，传导提能压力，提高了全县党政人才扶贫专业化能力，他们争取并实施扶贫项目12类245个，资金3.7亿多元，有力推动光山脱贫攻坚“创一流走前列”。注重实践锻炼“壮筋骨”。采取集中培训、以老带新、挂职锻炼等多种方式，选派乡科级后备干部、年轻干部等366名党政人才到脱贫攻坚一线实践磨砺，提升了领导能力和专业能力，全县复合型党政人才梯队建设得到进一步加强。
三、实施“双百”人才扶贫行动计划，激活专业技术人才
大力实施“双百”人才扶贫行动计划，着力激活专业技术人才“一池春水”助脱贫。唤醒资源，盘活人才智库。光山人才资源信息库（智库）聚集各类人才42751名，本着优中选优的原则，挑选100名科技特派员帮助新型农业经营主体创办示范基地30多个、扶持发展特色产业42个、免费培育实用技术人才2400多人；组织100名市县拔尖人才每人结对帮扶不少于3户贫困户，人才智库“蓄水池”效应不断显现。下沉一线，提升服务实效。发挥32个“人才志愿服务站”辐射作用，引导425名人才沉到基层一线开展志愿服务，解决基层产业发展“技术渴求”。今年以来，围绕“多彩田园”产业扶贫，开展技术服务活动40余场次，发放技术资料3万多份（册）。每半年举行1次“优秀人才助力产业扶贫现场观摩评比会”，倒逼提高人才志愿服务实效，全县新型农业经营主体增加到620多家，培育“多彩田园”产业扶贫示范点237个，打造油茶等5个特色产业带，发展村淘服务点324个。激发动能，培育乡土人才。引导专业技术人才发挥优势，助力推进“贫困村人才行动计划”，运用“造血”理念培育贫困村乡土人才，激发贫困群众脱贫的内驱力。采用集中培训、送技下乡、线上讲解、实地指导等方式，培训贫困村乡土人才2743名，他们依靠技术实现脱贫的同时， 运用示范带动，激发贫困群众脱贫动力，涌现出李永同、邹晶晶等自主脱贫先进典型256个。
四、实施“村级干部提能计划”，着力培育乡村振兴人才
以深入实施“三个培养”为载体，持续开展“村级干部提能行动”，打造适应脱贫攻坚、乡村振兴需要的村“领头雁”、村干部和后备村干部三支人才队伍。育强头雁，夯实中坚力量。建立外出观摩、专题培训和挂职锻炼等相结合的村党组织书记（主任）能力提升模式，对全县360个村党组织书记（主任）进行全员培训，选派63人到县直单位挂职锻炼，有效增强了他们引领乡村发展的专业化能力，推进了全县脱贫攻坚取得阶段性成效、乡村面貌发生日新月异的变化，先后有2人被评为市级十佳村党组织书记，37人进入光山县“优秀农村实用人才”库。育优骨干，壮大专业队伍。根据县委《农村干部管理暂行办法》，着力将村干部培养成适应美丽乡村建设、村集体经济培育和发展、农村基础设施建设项目规划与实施等需要的专业化脱贫攻坚人才。列出专项经费300多万元，以乡镇（街区）党校为主阵地，培训村干部实用人才1334名；对表现突出，发展潜力大的698名村干部作为村支部书记（主任）后备人选，通过到乡直部门挂职、乡镇干部结对、重要任务一线历练等方式“开小灶”，培养他们的组织领导能力和产业发展能力，壮大了脱贫攻坚骨干力量。育壮新苗，增强发展后劲。贯彻县委《村级后备干部暂行管理办法》，建立选、育、用一体的村级后备干部人才体系，从产业工人、青年农民、新型农业经营主体负责人等群体中培养村后备干部人才654人，为脱贫攻坚增强了后劲和力量；把村级后备干部纳入村干部培养计划，采用以老带新、集中培训和协助村务等方式“育苗”，逐步提高他们做好农村工作的实际能力，有227名优秀后备村干部进入村干部队伍，为脱贫攻坚注入了新鲜血液。
一、实施“信阳英才计划”，积极引进创新型人才及团队
把实施“信阳英才计划”作为引进创新型人才及团队的重要抓手。健全机制“通脉络”。坚持问题导向和目标导向，先后出台《光山县深化人才发展体制机制改革的实施意见》《光山县县级党员领导干部联系服务专家工作的实施办法》《光山县贯彻落实“信阳英才计划”引进培育创新创业人才配套实施暂行办法》《光山县人才目标责任制考核办法（试行）》等，着力解决制约人才发展的“瓶颈”，理顺人才发展体制机制，人才工作焕发出新的活力。营造环境“筑好巢”。缩短创新型人才及团队落地审批程序，简化工作流程，提高落地效率；出台土地供给、税收减免、金融优惠、政府优先采购等举措12项，保障和支持创新型人才及团队在光山创业发展。目前 ，全县拿出6000多万元作为创新奖励资金，激发和增强了人才创新内驱力。多方发力“引凤凰”。县委书记刘勇、县长王建平等先后到北京、深圳、郑州、西安、武汉等地举办招才引智座谈会，驻外党组织和各地光山商会积极发力，打出“亲情牌”，成功引进首佳利华农业科技有限公司万向元团队等创新型人才团队3家，并与4家人才创新团队达成引进意向。
二、实施“富脑强能计划”，推进培养高素质专业化党政人才
光山正视扶贫工作对党政人才专业化的迫切需求，全面推进“富脑强能计划”，坚持“服务大局、按需施教”，着力打造高素质专业化的扶贫党政人才。突出思想建设“打好底”。把习近平扶贫重要战略思想作为党的十九大精神轮训的专题，对全县乡科级党政人才进行全覆盖培训，有效解决“总开关”问题，全县党政人才对扶贫工作的认识更加深刻，打赢脱贫攻坚的政治使命感显著增强。强化专题培训“夯基础”。运用外出调训、点题培训、专题研讨等培训方式，对217名一线党政人才实施扶贫专业能力培训；落实光山县《加强一线扶贫队伍建设的意见》精神，每周发布扶贫能力培训提示，将每周培训、随机抽测和结果通报结合起来，全县共发布专题周培训提示19期，开展随机测试589次，通报22期，传导提能压力，提高了全县党政人才扶贫专业化能力，他们争取并实施扶贫项目12类245个，资金3.7亿多元，有力推动光山脱贫攻坚“创一流走前列”。注重实践锻炼“壮筋骨”。采取集中培训、以老带新、挂职锻炼等多种方式，选派乡科级后备干部、年轻干部等366名党政人才到脱贫攻坚一线实践磨砺，提升了领导能力和专业能力，全县复合型党政人才梯队建设得到进一步加强。
三、实施“双百”人才扶贫行动计划，激活专业技术人才
大力实施“双百”人才扶贫行动计划，着力激活专业技术人才“一池春水”助脱贫。唤醒资源，盘活人才智库。光山人才资源信息库（智库）聚集各类人才42751名，本着优中选优的原则，挑选100名科技特派员帮助新型农业经营主体创办示范基地30多个、扶持发展特色产业42个、免费培育实用技术人才2400多人；组织100名市县拔尖人才每人结对帮扶不少于3户贫困户，人才智库“蓄水池”效应不断显现。下沉一线，提升服务实效。发挥32个“人才志愿服务站”辐射作用，引导425名人才沉到基层一线开展志愿服务，解决基层产业发展“技术渴求”。今年以来，围绕“多彩田园”产业扶贫，开展技术服务活动40余场次，发放技术资料3万多份（册）。每半年举行1次“优秀人才助力产业扶贫现场观摩评比会”，倒逼提高人才志愿服务实效，全县新型农业经营主体增加到620多家，培育“多彩田园”产业扶贫示范点237个，打造油茶等5个特色产业带，发展村淘服务点324个。激发动能，培育乡土人才。引导专业技术人才发挥优势，助力推进“贫困村人才行动计划”，运用“造血”理念培育贫困村乡土人才，激发贫困群众脱贫的内驱力。采用集中培训、送技下乡、线上讲解、实地指导等方式，培训贫困村乡土人才2743名，他们依靠技术实现脱贫的同时， 运用示范带动，激发贫困群众脱贫动力，涌现出李永同、邹晶晶等自主脱贫先进典型256个。
四、实施“村级干部提能计划”，着力培育乡村振兴人才
以深入实施“三个培养”为载体，持续开展“村级干部提能行动”，打造适应脱贫攻坚、乡村振兴需要的村“领头雁”、村干部和后备村干部三支人才队伍。育强头雁，夯实中坚力量。建立外出观摩、专题培训和挂职锻炼等相结合的村党组织书记（主任）能力提升模式，对全县360个村党组织书记（主任）进行全员培训，选派63人到县直单位挂职锻炼，有效增强了他们引领乡村发展的专业化能力，推进了全县脱贫攻坚取得阶段性成效、乡村面貌发生日新月异的变化，先后有2人被评为市级十佳村党组织书记，37人进入光山县“优秀农村实用人才”库。育优骨干，壮大专业队伍。根据县委《农村干部管理暂行办法》，着力将村干部培养成适应美丽乡村建设、村集体经济培育和发展、农村基础设施建设项目规划与实施等需要的专业化脱贫攻坚人才。列出专项经费300多万元，以乡镇（街区）党校为主阵地，培训村干部实用人才1334名；对表现突出，发展潜力大的698名村干部作为村支部书记（主任）后备人选，通过到乡直部门挂职、乡镇干部结对、重要任务一线历练等方式“开小灶”，培养他们的组织领导能力和产业发展能力，壮大了脱贫攻坚骨干力量。育壮新苗，增强发展后劲。贯彻县委《村级后备干部暂行管理办法》，建立选、育、用一体的村级后备干部人才体系，从产业工人、青年农民、新型农业经营主体负责人等群体中培养村后备干部人才654人，为脱贫攻坚增强了后劲和力量；把村级后备干部纳入村干部培养计划，采用以老带新、集中培训和协助村务等方式“育苗”，逐步提高他们做好农村工作的实际能力，有227名优秀后备村干部进入村干部队伍，为脱贫攻坚注入了新鲜血液。
(责编
：屈子娟 )
