脱贫攻坚战打响以来，浉河区吴家店镇党委书记孙健全带领全镇广大干群沉下身子，真情实意、真抓实干推进脱贫攻坚工作。

　　抓好党建引领，强化责任担当。孙健全深知打赢脱贫攻坚战，核心在党，关键在干部。他实行划片区作战模式，将21个村划分为三个片区，主动承担起其中6个基础较差村的脱贫攻坚工作任务，并制定《吴家店镇脱贫攻坚量化考核细则》，以制度考核促进各项工作落实，激励村干部追赶超越、积极作为。同时，他定期组织召开精准扶贫工作汇报暨业务培训会，帮助各村理清工作思路，细化工作措施，解决实际困难，有效提升村干部熟练掌握和运用扶贫政策的能力素质。

　　创新帮扶模式，拓宽产业渠道。孙健全积极探索符合本镇镇情的产业发展道路，利用有5万亩茶园的资源优势，发展培育出祥云茶业、十八口、双碑茶叶、七龙山茶叶等多家茶叶知名品牌，新建了10家茶叶标准化加工车间，通过茶叶收购、劳务用工等方面，帮助群众致富增收。他召集农业合作社带头人，将扶贫政策与合作社结合，吸收贫困户为合作社社员，发挥专业技术优势，发展优质水稻“籼”改“粳”种植面积5000亩，稻虾共养5000亩，生产优质大米市场价每斤价5.6元，较普通大米增收一倍。在完成农村电商服务站点、天猫服务站建设后，孙健全选择采用“支部+电商+贫困户”模式，利用淘宝等电商平台销售当地特色农产品，有效拓宽了农产品流通渠道。目前，全镇实现了产业扶贫全覆盖，贫困户产业扶贫覆盖率已达100%，户均产业带贫增收4000元。

　　瞄准致贫根源，注重源头治贫。孙健全结合各村实际，引导教育群众学文化、除陋习、扬新风，全面开展“脱贫之星”“励志之星”“美丽庭院”评选活动，树立了一批脱贫致富先进典型，唤起了群众脱贫致富的愿望，持续巩固了省级卫生乡镇、市级文明单位创建成果。同时，他改变直接捐款捐物等简单扶贫方式，从政策措施上进行调节，把贫困户嵌入到公益性管护岗位等生产中来，建立“以奖代补”“爱心超市”等机制，扶勤不扶懒，形成了“多劳多得、少劳少得、不劳不得”奖惩导向，增强了贫困户脱贫的内生动力。

　　心系群众冷暖，办好惠民实事。面对2020年春节突发的新冠肺炎疫情，孙健全第一时间赶赴工作岗位，迅速组织动员全镇广大干部职工投入到抗击疫情第一线，为吴家店镇全面打赢疫情防控阻击战做出了应有的贡献。疫情趋于稳定后，他又竭尽全力推动复工复产，及时建立外出务工服务站，精准对接劳务输出地和输入地，开通了外出务工大巴专线，优先安排贫困劳动力外出务工、返程返岗;采取以工代赈方式，组织贫困劳动力参与扶贫项目建设，有效推动扶贫龙头企业、扶贫车间尽早开工，促进贫困人口就近就业。

　　作为一名共产党员，孙健全努力践行全心全意为人民服务宗旨，作为一名镇党委书记，他访贫问苦，真心为民，履职尽责，大爱深情，以饱满的工作热情、务实的工作作风受到了全镇干部群众的一致认可。截止目前，全镇8个贫困村全部退出，共1542户5132人实现脱贫，贫困发生率降至0.15%，减贫成效明显，为吴家店镇如期打赢脱贫攻坚战作出应有的贡献。