走好产业路，充实集体“钱袋子”。村级集体经济一直以来都是高台村脱贫致富的“短板”，为了摘掉“空壳村”的帽子，魏乐乐对全村的“三资”和村民收入情况进行详细摸底。他经过深思熟虑，按照“产权明晰，市场运作，分红保底，协议带贫，收益惠民”的思路，用活用好省级发展村级集体经济试点资金，建立400㎡的发展基地，平整荒山300多亩，种植2.1万棵花椒、2万棵油茶和5000棵桃树、梨树，产权归集体所有，合作社负责运营管理，收益与村集体四六分成，运营2年来，已为村集体创收33.6万元。

       办好公正事，把准治理“新路子”。魏乐乐深知，赢得群众信赖，发动群众参与，是提升乡村治理水平的重中之重。他秉持一颗公心，实行“三化”工作法，推进民事民议、民事民办、民事民管，确保把好事办好、实事办实。他坚持推进议事规则程序化，充分保证全村党员群众的知情权、参与权、决策权。所有关系群众切身利益的基础设施建设项目、危房改造、贫困户识别退出等重大决策，均严格运用“四议两公开”工作法。凡是民主表决不过半的，顺应民意完善方案，坚决不贸然推进；他坚持推进权力运行公开化，每项集体决策，都积极邀请村务监督委员会成员全程参与、全程监督，并在文化广场和各村组入口设立22个便民公告栏，把党务、村务、财务公开到群众家门口，接受全方位监督；他坚持推进便民服务标准化，严格要求村干部认真执行轮流值班、首问负责、接访回访等制度，特别是对60岁以上的空巢老人和行动不便的群众，一律由村干部和驻村工作队主动定期上门告知村里的大小事务，并提供代办、清洁等各项服务。“三化”工作法推进了阳光村务，实现了阳光惠民，群众的心气儿顺了，村干部说话群众信得过、愿意听了。如今，党群齐心共建美好家园的氛围在高台蔚然成风。

       做好贴心人，聚力民生“好日子”。三年多来，魏乐乐吃在高台，住在高台，把高台群众当成家人，把高台村当作第二故乡。为改善家乡人居环境，他多方协调资金2100多万元，修建水泥路18.81公里，整修水塘27口，安装太阳能路灯241盏，对全村进行电网改造，在全村栽种果树3万多棵、栾树3000棵、枫树300棵，修建封闭式垃圾池10个，购置发放垃圾桶300多个，并安排专人定期清理，让村容村貌焕然一新；为保障家人生活便捷安全，他积极实施互联网全覆盖工程，在全村20个村民组全部通宽带，重点位置安装监控摄像头66处，对全村754户实施饮水安全改造，有效提升群众安全感、幸福感；为解决群众生活困难，他走访慰问贫困户、困难党员、艾滋病户等510多户，发放慰问品及慰问金18.6万元，发动社会公益力量设立高台村贫困学生救助基金，累计资助43名困难学生21.5万元。