浉河区优化驻村干部队伍“管育考”链条，提升履职能力水平，焕发驻村帮扶新活力，促进乡村振兴大发展。       聚焦“五星”创建，加强驻村干部管理。结合“五星”支部创建工作，制定了《浉河区第一书记派驻村创星争星专项行动方案》，对67个第一书记派驻村逐村建立问题短板台账、资源优势台账、创星争星工作方案。各乡镇采取实地查看、包村干部入村核查、驻村干部推磨检查的方式，压实驻村干部创星争星工作责任。将对第一书记的服务保障工作作为选派单位评选表彰的重要依据，压实选派单位责任，每周向驻村干部选派单位发布工作提醒，每月通报驻村帮扶责任落实情况，每季度对驻村帮扶任务完成情况进行排序，确保驻村干部下得去、待得住、干得好。

       聚焦能力提升，育强驻村干部队伍。印发了《浉河区2023年驻村干部能力提升专项行动方案》。一季度围绕学习贯彻党的二十大精神、扎实推进“五星”支部创建等内容，组织驻村干部开展应知应会知识测试，提升驻村干部政策理论水平；二季度组织驻村干部填写调查问卷，共收集意见建议17条，查摆问题33条；结合知识测试和调查问卷情况，与128名驻村干部进行座谈，帮助解决驻村补贴发放不到位等困难问题27个；三季度围绕“验成效、提能力、树标杆”主题，组织全区省、市、区派驻村第一书记开展交叉观摩活动，帮助驻村第一书记找准差距、开阔思路、明确方向。       聚焦实绩引领，激发驻村干部活力。参照区管干部备案管理、实绩档案管理模式，建立驻村干部工作实绩档案信息库。采取周工作提醒、月工作调度、季度表现排序、年度综合考核的方式考准考实驻村干部现实表现，建立健全驻村工作实绩正负双向清单，将综合考评结果作为驻村干部评先评优、选拔任用、晋升职级的重要依据，为区委选人用人提供第一手资料，推动实现驻村干部管理智能化、系统化、高效化。今年“七一”表彰中，对23名表现优秀的第一书记进行了表彰。