基层组织建设年活动开展以来,商城县对全县955个基层党组织进行准确分类定级,确保各类基层党组织晋位升级有实效。
分类定级把好脉,确保晋位升级有方向。在全县评选100个先进基层党组织,发挥“好”的基层党组织的示范力,让后进党组织学有榜样、赶有目标;通过增强基层党总支书记的能力素养,选优配强班子,规范“较好”基层党组织、提高“一般”基层党组织活力;在全县选出40名优秀党务工作者担任“较差”党组织指导员,制定整改方案,帮助“较差”基层党组织升级。通过扶弱培强、以强带弱,全县有22个基层党组织升级为“较好”党组织,60个基层党组织升级为“好”党组织,形成了让先进更先进、一般争先进、后进赶先进的良好氛围。
理清思路明措施,确保晋位升级有对策。集中轮训全县22个乡镇管理处的党委书记和组织委员,对基层组织建设年、分类定级、晋位升级等相关程序、标准和要求进行再培训,定期组织村支部书记到党建工作开展较好的乡镇观摩学习。建立县级领导和乡镇领导班子成员帮扶制度,全县22个乡镇党委分别由11名县委常委挂钩帮扶;乡镇党政班子成员分别联系2个“一般”党组织和1个“较差”党组织。选派第一书记和党建指导员重点帮扶“较差”党组织,为其找准原因、理清发展思路、制定整改方案。目前,全县共选派第一书记34名,制定帮扶方案200余个,制定发展规划231个,争取民生项目14个,凸显了整改效果。
动态管理时加压,确保晋位升级有实效。县委组织部派出11个督导组定期对晋位升级情况督查,及时掌握问题,加大督导力度。建立基层党组织晋位升级台账,一月一汇报,实行动态管理。对整改提高情况跟踪管理,确认整改到位的进行“销号”,对问题找不准、落实不到位的单位进行限时整改。实行领导问责制,基层党委书记是第一责任人,组织委员是直接责任人、基层党组织书记是具体责任人,一级抓一级,层层抓落实,形成书记抓、抓书记的工作格局。把晋位升级情况纳入年度党建目标考核,与年度述职、评先评优挂钩。确保晋位升级不走过场,取得实效。
分类定级把好脉,确保晋位升级有方向。在全县评选100个先进基层党组织,发挥“好”的基层党组织的示范力,让后进党组织学有榜样、赶有目标;通过增强基层党总支书记的能力素养,选优配强班子,规范“较好”基层党组织、提高“一般”基层党组织活力;在全县选出40名优秀党务工作者担任“较差”党组织指导员,制定整改方案,帮助“较差”基层党组织升级。通过扶弱培强、以强带弱,全县有22个基层党组织升级为“较好”党组织,60个基层党组织升级为“好”党组织,形成了让先进更先进、一般争先进、后进赶先进的良好氛围。
理清思路明措施,确保晋位升级有对策。集中轮训全县22个乡镇管理处的党委书记和组织委员,对基层组织建设年、分类定级、晋位升级等相关程序、标准和要求进行再培训,定期组织村支部书记到党建工作开展较好的乡镇观摩学习。建立县级领导和乡镇领导班子成员帮扶制度,全县22个乡镇党委分别由11名县委常委挂钩帮扶;乡镇党政班子成员分别联系2个“一般”党组织和1个“较差”党组织。选派第一书记和党建指导员重点帮扶“较差”党组织,为其找准原因、理清发展思路、制定整改方案。目前,全县共选派第一书记34名,制定帮扶方案200余个,制定发展规划231个,争取民生项目14个,凸显了整改效果。
动态管理时加压,确保晋位升级有实效。县委组织部派出11个督导组定期对晋位升级情况督查,及时掌握问题,加大督导力度。建立基层党组织晋位升级台账,一月一汇报,实行动态管理。对整改提高情况跟踪管理,确认整改到位的进行“销号”,对问题找不准、落实不到位的单位进行限时整改。实行领导问责制,基层党委书记是第一责任人,组织委员是直接责任人、基层党组织书记是具体责任人,一级抓一级,层层抓落实,形成书记抓、抓书记的工作格局。把晋位升级情况纳入年度党建目标考核,与年度述职、评先评优挂钩。确保晋位升级不走过场,取得实效。
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