创建于1998年5月18日的大桥石化股份有限公司，以成品油批发与零售为主业，以高速公路服务区的投资经营为平台，如今形成以郑州为中心，辐射河南全省，经营网点数量大于100个，现有职工2600余人的现代化企业。
大桥石化2008年成立党支部，2012年成立党委，由公司董事长张贵林同志兼任党委书记，现有5个党总支、33个党支部，党员153名。该公司党委设党委书记1人、专职副书记1人、党务工作者4人，形成了“书记主抓、副书记专抓、党务工作者协抓”的党建工作格局。大桥石化党委和班子成员高度重视党建工作，努力探索非公企业党建工作规律，在破解难题中探索出一条非公企业党建工作的新路子。
一、四个服务：在党建目标任务上的探索
大桥石化党委从自身发展中认识到，非公企业是中国特色社会主义经济的重要组成部分，其性质决定了非公企业党建必须服务党的原则与要求。他们从以下四方面作出了探索：
（一）服务发展
“听党话、跟党走，抓党建、促发展，”是大桥石化的经营理念。在这一理念指导下，他们紧跟中央精神，坚持与时俱进，形成一系列创新做法。如，把握政策，抢抓机遇；选培人才，创新服务；注重品质，引领发展；以人为本，强化素质等。近20年来，大桥石化抓党建推进了跨越式发展：2008年建立党组织之前，公司仅有党员10人，现有党员150多人；建立党组织之前，公司经济总量仅3000余万元，现在近40亿元。企业做大做强的同时，对国家贡献越来越大，每年上缴利税以30%的速度递增。
（二）服务客户
大桥石化服务的客户是流动于全国各地的司乘人员。他们把司乘人员当亲人，把服务区建成司乘人员的“家”。
首先，服务区功能齐全，有加油、加气、充电、餐饮、超市、医疗、汽车维修、住宿、洗浴等设施。其次，服务区有较多的免费项目，如车辆免费冲洗、免费加水、免费洗衣、免费洗浴、免费理发、免费休息、免费上网等20余项。其三，提供优质服务，他们制定一整套服务标准，要求员工按标准服务，做到礼貌待客、热情接待，特别值得一提的是，近年来，员工拾金不昧的数量越来越多：捡到手机180部、手提包75个（银行卡200余张）、捡到现金近30万元，都如数及时归还失主。还应提到的是，司机有难，义务支援。据不完全统计，志愿服务人员为途中司机送油300余次，送汽车配件280余次，往医院送急救病人30余次。由此，广大司乘人员称大桥石化服务区是“共产主义小社区”。
（三）服务员工
他们的工作理念是：“职工的心，企业的根，抓党建就是抓人心。”他们把职工当作企业主人，凡涉及企业重大决策、职工利益的问题，让职工参与，通过发放征求职工意见表和职工代表大会等形式，让职工当家做主。
在此基础上，企业全方位服务员工，待遇上，职工收入高于同行业20%以上；评优上，通过绩效考评为优秀职工者，给予各种奖励；（下转第三版）
（上接第一版）员工生日，集体集中举办庆贺；重大节日，给职工发放各种福利；每年还为职工免费体检、组织旅游，为困难职工家庭提供救助，还成立了大桥石化培训学校，针对不同岗位职工，开展针对性素质培训。企业关爱员工，员工热爱企业，员工的主人公意识成为企业发展的动力源。
（四）服务社会
非公企业依法纳税的同时，积极自觉回报社会，才能充分体现社会主义企业性质，非公企业党组织才能体现党的先进性。大桥石化党委把回报社会作为企业宗旨，自觉践行。
近年来，他们先后为驻地乡村解决各种实际问题、办实事100多件，每年定期慰问贫困群众400余户，架桥修路等投入资金800万元，2013年一次性捐资300万元，在原阳县城建设一座大桥石化希望小学。多年来，该公司安排下岗失业人员、复员退伍军人、农村剩余劳力就业800余人。企业回报社会，群众自觉维护企业利益，形成双赢的良好局面。
二、四个结合:在全面从严管党治党上的探索
市场经济与社会转型期，党的建设面临复杂、困难的形势。非公企业党建亦然如此。坚持全面从严管党治党，必须围绕担负的任务及党的先进性、纯洁性目标，全方位展开，扎实有效推进。大桥石化党委从四个方面进行了不懈探索。
（一）思想建设与制度建设结合
思想建设解决的是认识问题，制度建设解决的是规范问题，两者结合解决的是统一思想、统一行为、同党保持一致性的问题。
大桥石化党委十分重视党员思想建设。一是开展上党课活动。他们紧跟形势变化和中央大政方针，对党员及时进行培训，请专家教授前来授课，由党委书记、副书记授课，每月月初为学习日。坚持上党课活动，把党员思想统一到中央要求和企业要求上来，为发挥党的思想优势奠定扎实基础。二是开展树典型活动。把那些体现时代要求和党的先进性要求的模范人物树立起来，开展向他们学习的活动，在榜样示范下，必然形成争当先进的氛围，大批优秀党员相继涌现出来。三是开展“三亮三评”活动，“三亮”即党员亮身份、亮职责、亮岗位，“三评”即党员个人自评、党员互评、领导点评，每月坚持一次。“三亮三评”的开展，起到民主生活会作用，通过批评与自我批评，使党员的优点得到保持、缺点及时改正。
大桥石化党委还十分重视制度建设。他们把党章要求同企业实际结合起来，紧跟时代发展变化，不断修订完善，逐渐形成一整套制度体系，其中10项为主要制度：党委支部工作条例、党员大会制度、党群组织联席会议制度、征求党员职工意见制度、党务公开制度、廉洁自律制度、党员八项规定制度、流动党员管理制度。大桥石化党建工作制度的最大特色是体现全面性、可操作性，从而把从严治党落到了实处。
（二）严管管理层党员与严管普通党员结合
管理层党员属“关键少数”，如果不合格，对企业影响很大；普通党员属大多数，如果不合格，对职工影响很大。从严管理解决的是党员不发挥模范作用、党员违纪违规如何处置的问题。大桥石化党委态度坚决，纪律严明。
他们严管管理层党员的做法，主要是围绕“三不”，即不作为、不团结、不廉洁进行严管。一是工作责任上实行绩效考评制度，每月考评一次，采取个人述职、领导打分、职工监督；考评优秀者进行奖励。每半年和年终进行总评，根据个人全年业绩，综合评比，奖优罚劣。二是廉政方面实行签订承诺书制度，内容包括吃回扣、收红包、以权谋利等。监督方式包括：设置举报箱、财务审计、领导查访等。对发现的问题，根据性质，采取告诫、通报批评、罚款、劝退的方式处理。党的十八大以来，先后有3人受到不同方式的处罚。
他们严管普通党员的做法，主要围绕“两不”，即不发挥模范作用、不遵守纪律规定进行严管。一是设立党员示范岗、责任区，为党员发挥作用搭建平台，让党员区别于普通职工。根据党员特长，通过自报，使每个党员都有发挥作用的项目。二是对党员绩效考评内容包括：业绩状况、违纪违规状况、群众评价状况，评出优秀、合格、一般，对优秀者实行奖励，对一般者根据不同情况，采取戒勉谈话、通报批评、劝退等方式处理。
（三）阵地建设与载体建设结合
党的建设历史证明，凡有党员的地方，必须建有功能齐全的阵地，利用阵地开展丰富多彩的教育活动。大桥石化党委十分重视党员阵地建设和载体建设，其阵地被外地党员誉为“红色家园”。
党员阵地建设方面，他们努力做到特色突出、功能齐全，实现“五个有”：建有党委办公室，为党委指导党建工作提供场所；建有10多个党员活动室，为党员开会、学习提供场所；建有3个完善的图书、党刊阅览室，为党员学习提供场所；建有体现党建文化的各种版面、宣传栏、电子显示屏等，为教育党员职工营造浓厚氛围；还建有红色家园教育基地，内设3个分馆，即党建展览馆、廉政教育馆、党建好声音演播厅。在功能完善的基础上，开展丰富多彩的教育活动，他们精心设计活动载体。一是针对党员某个时期出现的倾向性问题，开展针对性学习教育，如开展党的群众路线教育实践活动时，他们组织党员到焦裕禄纪念馆等红色教育基地参观学习，学习党的光荣传统、优良作风。再如，他们结合十八届六中全会关于从严治党的要求，开展“守纪律、讲规矩、大桥清风演讲比赛”。通过教育形式，着重解决党员中存在的一些共性问题。二是开展党建宣传活动。中央每次重大活动，他们都把中央精神同自身实际相结合，编写成通俗、简洁的学习手册。如《十八大报告口袋读本》等，还利用微信平台，开设“党建好声音”，开通了党建网站，以互联网传播党建动态。
（四）凝聚力建设与影响力建设结合
凝聚力建设解决的是内部和谐关系问题，影响力建设解决的是外部即广大客户对企业的认同问题。两者都是企业的核心竞争力。大桥石化党委对此进行了不懈探索。
内部凝聚力建设方面，他们着重在处理好5个关系上下功夫。一是领导层内，处理好董事会与管理层关系；二是党委内部，处理好党委书记与党委委员的关系；三是管理层内，处理好党建工作与产品营销的业务关系；四是上下级关系上，处理好管理层与广大职工的关系；五是对外关系上，处理好企业与地方党委、政府的关系。他们处理上述关系的原则是，站在对方立场上思考问题，努力实现双赢，从而把各种矛盾消灭在萌芽状态。和谐关系的建立，为企业实现凝聚力奠定了扎实的基础，从而极大地推动了企业的健康、快速发展。
外部影响力建设方面，他们努力处理好同客户即广大司乘人员的关系。他们把司乘人员当作亲人看待，努力把服务区建成司乘人员的“家”。因此，大桥石化服务区成为全国服务区的知名品牌，不仅为司乘人员提供优质服务，还通过“红色家园”影响广大司乘人员，使他们来到这里，就感受到浓浓的党建氛围、催人奋进的昂扬正气。由于郑州地处交通枢纽位置，来自全国各地的司乘人员自发地把大桥石化党建品牌传向全国各地。
三、四个保障：党建工作顺利推进上的探索
非公企业党建工作，由于种种原因，容易做虚，走向形式主义。张贵林从自身经历中体会到，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。因此，大桥石化党委在党建工作中给予了大力支持，提供了有力保障。
（一）思想保障：以问题为导向强化党建
党的建设是从解决问题入手，不断向前推进的。张贵林具有强烈的忧患意识。他说：“发现问题是水平，解决问题是能力。”他首先努力发现问题，通过向党员职工发放征求意见书、召开座谈会、走访党员等，从中发现问题。他们建立党建工作推进机制，每月召开一次党建问题汇报会，分析形势，采取对策，拿出解决问题新举措。如针对党员职工中出现的问题，开展“双思双做”活动，即思党性做优秀党员、思党恩做优秀员工。由于举措得力，收到了良好效果，提升了党员和非党员的党性修养与政治素质。因此，以问题为导向，成为做好大桥石化党委党建工作的首要问题。
（二）机制保障：以长效机制为支撑强化党建
党建工作被虚化的原因是，“想着就抓，想不着就不抓”。大桥石化党委从建机制入手破解这一难题。他们有党建工作年度机制：每双月末的晚上组织全体党员理论学习；每半年末召开一次党委、支部民主生活会；每年“七一”召开一次党建工作总结与表彰活动；每年“五一”“十一”组织党员在省内和到省外进行红色教育；每年年末对困难党员进行一次慰问。他们还有党建工作月制度机制：每月初第一周的周六下午为党员大会；每周二的晚上各支部召开党员大会；每周一上午召开管理层会议，既布置业务工作又安排党建工作。
（三）资金保障：以投入为基础强化党建
张贵林之所以重视党建，同他对企业发展与党建关系认识分不开。他认识到了，“抓党建就是抓人心，抓住了人心就是抓住了根本”。因此，他向对待企业经营那样重视企业党建。他要求每年年初，制订党建工作年度规划时，党建和经营预算一同上报董事会，而且每次党建预算，他都会尽量多拨。正是这样大力支持，大桥石化党建工作近年来投入就高达近千万元。
（四）投资人素质保障：自觉担负主责强化党建
张贵林作为企业投资人，具有强烈的爱党、忧党、护党意识，这既同他出身、经历有关，又同党组织对他的培养爱护有关，长期实践造就了他一系列优秀品质。他具有政治家办企业的素质，总是站在国家立场、人民立场思考问题；他信念坚定、不惧困难，既努力做大、做强企业，又努力把党建工作做成品牌；他心中有民，既为客户着想，又为职工着想；他实事求是，开拓创新，努力把决策建立在符合规律的基础之上；他吃亏奉献，勇于担当，轻视财物，重视奉献；他谦虚、包容，重视情谊，团结所有人一道工作。张贵林是我们党培养出来的优秀党员民营企业家。原阳县委主要负责人称赞他说：“对党的忠诚深入骨髓，对党的热爱融入血液。”这是他重视非公企业党建工作的内因。
大桥石化经验对非公企业党建工作具有重要启示作用：教育非公企业投资人，努力做社会主义企业合格者，必须向张贵林那样爱党、忧党、护党；选培建立一支优秀党务工作者队伍，必须向大桥石化党务工作者那样，热爱党建，创新发展；从自身实际出发抓党建，必须向大桥石化党委那样，善于把党的建设理论同企业实际相结合，努力探索具有自己特色的党建工作新路子。大桥石化党建工作经验值得重视、借鉴。
（作者系新乡市委党校教授）
大桥石化2008年成立党支部，2012年成立党委，由公司董事长张贵林同志兼任党委书记，现有5个党总支、33个党支部，党员153名。该公司党委设党委书记1人、专职副书记1人、党务工作者4人，形成了“书记主抓、副书记专抓、党务工作者协抓”的党建工作格局。大桥石化党委和班子成员高度重视党建工作，努力探索非公企业党建工作规律，在破解难题中探索出一条非公企业党建工作的新路子。
一、四个服务：在党建目标任务上的探索
大桥石化党委从自身发展中认识到，非公企业是中国特色社会主义经济的重要组成部分，其性质决定了非公企业党建必须服务党的原则与要求。他们从以下四方面作出了探索：
（一）服务发展
“听党话、跟党走，抓党建、促发展，”是大桥石化的经营理念。在这一理念指导下，他们紧跟中央精神，坚持与时俱进，形成一系列创新做法。如，把握政策，抢抓机遇；选培人才，创新服务；注重品质，引领发展；以人为本，强化素质等。近20年来，大桥石化抓党建推进了跨越式发展：2008年建立党组织之前，公司仅有党员10人，现有党员150多人；建立党组织之前，公司经济总量仅3000余万元，现在近40亿元。企业做大做强的同时，对国家贡献越来越大，每年上缴利税以30%的速度递增。
（二）服务客户
大桥石化服务的客户是流动于全国各地的司乘人员。他们把司乘人员当亲人，把服务区建成司乘人员的“家”。
首先，服务区功能齐全，有加油、加气、充电、餐饮、超市、医疗、汽车维修、住宿、洗浴等设施。其次，服务区有较多的免费项目，如车辆免费冲洗、免费加水、免费洗衣、免费洗浴、免费理发、免费休息、免费上网等20余项。其三，提供优质服务，他们制定一整套服务标准，要求员工按标准服务，做到礼貌待客、热情接待，特别值得一提的是，近年来，员工拾金不昧的数量越来越多：捡到手机180部、手提包75个（银行卡200余张）、捡到现金近30万元，都如数及时归还失主。还应提到的是，司机有难，义务支援。据不完全统计，志愿服务人员为途中司机送油300余次，送汽车配件280余次，往医院送急救病人30余次。由此，广大司乘人员称大桥石化服务区是“共产主义小社区”。
（三）服务员工
他们的工作理念是：“职工的心，企业的根，抓党建就是抓人心。”他们把职工当作企业主人，凡涉及企业重大决策、职工利益的问题，让职工参与，通过发放征求职工意见表和职工代表大会等形式，让职工当家做主。
在此基础上，企业全方位服务员工，待遇上，职工收入高于同行业20%以上；评优上，通过绩效考评为优秀职工者，给予各种奖励；（下转第三版）
（上接第一版）员工生日，集体集中举办庆贺；重大节日，给职工发放各种福利；每年还为职工免费体检、组织旅游，为困难职工家庭提供救助，还成立了大桥石化培训学校，针对不同岗位职工，开展针对性素质培训。企业关爱员工，员工热爱企业，员工的主人公意识成为企业发展的动力源。
（四）服务社会
非公企业依法纳税的同时，积极自觉回报社会，才能充分体现社会主义企业性质，非公企业党组织才能体现党的先进性。大桥石化党委把回报社会作为企业宗旨，自觉践行。
近年来，他们先后为驻地乡村解决各种实际问题、办实事100多件，每年定期慰问贫困群众400余户，架桥修路等投入资金800万元，2013年一次性捐资300万元，在原阳县城建设一座大桥石化希望小学。多年来，该公司安排下岗失业人员、复员退伍军人、农村剩余劳力就业800余人。企业回报社会，群众自觉维护企业利益，形成双赢的良好局面。
二、四个结合:在全面从严管党治党上的探索
市场经济与社会转型期，党的建设面临复杂、困难的形势。非公企业党建亦然如此。坚持全面从严管党治党，必须围绕担负的任务及党的先进性、纯洁性目标，全方位展开，扎实有效推进。大桥石化党委从四个方面进行了不懈探索。
（一）思想建设与制度建设结合
思想建设解决的是认识问题，制度建设解决的是规范问题，两者结合解决的是统一思想、统一行为、同党保持一致性的问题。
大桥石化党委十分重视党员思想建设。一是开展上党课活动。他们紧跟形势变化和中央大政方针，对党员及时进行培训，请专家教授前来授课，由党委书记、副书记授课，每月月初为学习日。坚持上党课活动，把党员思想统一到中央要求和企业要求上来，为发挥党的思想优势奠定扎实基础。二是开展树典型活动。把那些体现时代要求和党的先进性要求的模范人物树立起来，开展向他们学习的活动，在榜样示范下，必然形成争当先进的氛围，大批优秀党员相继涌现出来。三是开展“三亮三评”活动，“三亮”即党员亮身份、亮职责、亮岗位，“三评”即党员个人自评、党员互评、领导点评，每月坚持一次。“三亮三评”的开展，起到民主生活会作用，通过批评与自我批评，使党员的优点得到保持、缺点及时改正。
大桥石化党委还十分重视制度建设。他们把党章要求同企业实际结合起来，紧跟时代发展变化，不断修订完善，逐渐形成一整套制度体系，其中10项为主要制度：党委支部工作条例、党员大会制度、党群组织联席会议制度、征求党员职工意见制度、党务公开制度、廉洁自律制度、党员八项规定制度、流动党员管理制度。大桥石化党建工作制度的最大特色是体现全面性、可操作性，从而把从严治党落到了实处。
（二）严管管理层党员与严管普通党员结合
管理层党员属“关键少数”，如果不合格，对企业影响很大；普通党员属大多数，如果不合格，对职工影响很大。从严管理解决的是党员不发挥模范作用、党员违纪违规如何处置的问题。大桥石化党委态度坚决，纪律严明。
他们严管管理层党员的做法，主要是围绕“三不”，即不作为、不团结、不廉洁进行严管。一是工作责任上实行绩效考评制度，每月考评一次，采取个人述职、领导打分、职工监督；考评优秀者进行奖励。每半年和年终进行总评，根据个人全年业绩，综合评比，奖优罚劣。二是廉政方面实行签订承诺书制度，内容包括吃回扣、收红包、以权谋利等。监督方式包括：设置举报箱、财务审计、领导查访等。对发现的问题，根据性质，采取告诫、通报批评、罚款、劝退的方式处理。党的十八大以来，先后有3人受到不同方式的处罚。
他们严管普通党员的做法，主要围绕“两不”，即不发挥模范作用、不遵守纪律规定进行严管。一是设立党员示范岗、责任区，为党员发挥作用搭建平台，让党员区别于普通职工。根据党员特长，通过自报，使每个党员都有发挥作用的项目。二是对党员绩效考评内容包括：业绩状况、违纪违规状况、群众评价状况，评出优秀、合格、一般，对优秀者实行奖励，对一般者根据不同情况，采取戒勉谈话、通报批评、劝退等方式处理。
（三）阵地建设与载体建设结合
党的建设历史证明，凡有党员的地方，必须建有功能齐全的阵地，利用阵地开展丰富多彩的教育活动。大桥石化党委十分重视党员阵地建设和载体建设，其阵地被外地党员誉为“红色家园”。
党员阵地建设方面，他们努力做到特色突出、功能齐全，实现“五个有”：建有党委办公室，为党委指导党建工作提供场所；建有10多个党员活动室，为党员开会、学习提供场所；建有3个完善的图书、党刊阅览室，为党员学习提供场所；建有体现党建文化的各种版面、宣传栏、电子显示屏等，为教育党员职工营造浓厚氛围；还建有红色家园教育基地，内设3个分馆，即党建展览馆、廉政教育馆、党建好声音演播厅。在功能完善的基础上，开展丰富多彩的教育活动，他们精心设计活动载体。一是针对党员某个时期出现的倾向性问题，开展针对性学习教育，如开展党的群众路线教育实践活动时，他们组织党员到焦裕禄纪念馆等红色教育基地参观学习，学习党的光荣传统、优良作风。再如，他们结合十八届六中全会关于从严治党的要求，开展“守纪律、讲规矩、大桥清风演讲比赛”。通过教育形式，着重解决党员中存在的一些共性问题。二是开展党建宣传活动。中央每次重大活动，他们都把中央精神同自身实际相结合，编写成通俗、简洁的学习手册。如《十八大报告口袋读本》等，还利用微信平台，开设“党建好声音”，开通了党建网站，以互联网传播党建动态。
（四）凝聚力建设与影响力建设结合
凝聚力建设解决的是内部和谐关系问题，影响力建设解决的是外部即广大客户对企业的认同问题。两者都是企业的核心竞争力。大桥石化党委对此进行了不懈探索。
内部凝聚力建设方面，他们着重在处理好5个关系上下功夫。一是领导层内，处理好董事会与管理层关系；二是党委内部，处理好党委书记与党委委员的关系；三是管理层内，处理好党建工作与产品营销的业务关系；四是上下级关系上，处理好管理层与广大职工的关系；五是对外关系上，处理好企业与地方党委、政府的关系。他们处理上述关系的原则是，站在对方立场上思考问题，努力实现双赢，从而把各种矛盾消灭在萌芽状态。和谐关系的建立，为企业实现凝聚力奠定了扎实的基础，从而极大地推动了企业的健康、快速发展。
外部影响力建设方面，他们努力处理好同客户即广大司乘人员的关系。他们把司乘人员当作亲人看待，努力把服务区建成司乘人员的“家”。因此，大桥石化服务区成为全国服务区的知名品牌，不仅为司乘人员提供优质服务，还通过“红色家园”影响广大司乘人员，使他们来到这里，就感受到浓浓的党建氛围、催人奋进的昂扬正气。由于郑州地处交通枢纽位置，来自全国各地的司乘人员自发地把大桥石化党建品牌传向全国各地。
三、四个保障：党建工作顺利推进上的探索
非公企业党建工作，由于种种原因，容易做虚，走向形式主义。张贵林从自身经历中体会到，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。因此，大桥石化党委在党建工作中给予了大力支持，提供了有力保障。
（一）思想保障：以问题为导向强化党建
党的建设是从解决问题入手，不断向前推进的。张贵林具有强烈的忧患意识。他说：“发现问题是水平，解决问题是能力。”他首先努力发现问题，通过向党员职工发放征求意见书、召开座谈会、走访党员等，从中发现问题。他们建立党建工作推进机制，每月召开一次党建问题汇报会，分析形势，采取对策，拿出解决问题新举措。如针对党员职工中出现的问题，开展“双思双做”活动，即思党性做优秀党员、思党恩做优秀员工。由于举措得力，收到了良好效果，提升了党员和非党员的党性修养与政治素质。因此，以问题为导向，成为做好大桥石化党委党建工作的首要问题。
（二）机制保障：以长效机制为支撑强化党建
党建工作被虚化的原因是，“想着就抓，想不着就不抓”。大桥石化党委从建机制入手破解这一难题。他们有党建工作年度机制：每双月末的晚上组织全体党员理论学习；每半年末召开一次党委、支部民主生活会；每年“七一”召开一次党建工作总结与表彰活动；每年“五一”“十一”组织党员在省内和到省外进行红色教育；每年年末对困难党员进行一次慰问。他们还有党建工作月制度机制：每月初第一周的周六下午为党员大会；每周二的晚上各支部召开党员大会；每周一上午召开管理层会议，既布置业务工作又安排党建工作。
（三）资金保障：以投入为基础强化党建
张贵林之所以重视党建，同他对企业发展与党建关系认识分不开。他认识到了，“抓党建就是抓人心，抓住了人心就是抓住了根本”。因此，他向对待企业经营那样重视企业党建。他要求每年年初，制订党建工作年度规划时，党建和经营预算一同上报董事会，而且每次党建预算，他都会尽量多拨。正是这样大力支持，大桥石化党建工作近年来投入就高达近千万元。
（四）投资人素质保障：自觉担负主责强化党建
张贵林作为企业投资人，具有强烈的爱党、忧党、护党意识，这既同他出身、经历有关，又同党组织对他的培养爱护有关，长期实践造就了他一系列优秀品质。他具有政治家办企业的素质，总是站在国家立场、人民立场思考问题；他信念坚定、不惧困难，既努力做大、做强企业，又努力把党建工作做成品牌；他心中有民，既为客户着想，又为职工着想；他实事求是，开拓创新，努力把决策建立在符合规律的基础之上；他吃亏奉献，勇于担当，轻视财物，重视奉献；他谦虚、包容，重视情谊，团结所有人一道工作。张贵林是我们党培养出来的优秀党员民营企业家。原阳县委主要负责人称赞他说：“对党的忠诚深入骨髓，对党的热爱融入血液。”这是他重视非公企业党建工作的内因。
大桥石化经验对非公企业党建工作具有重要启示作用：教育非公企业投资人，努力做社会主义企业合格者，必须向张贵林那样爱党、忧党、护党；选培建立一支优秀党务工作者队伍，必须向大桥石化党务工作者那样，热爱党建，创新发展；从自身实际出发抓党建，必须向大桥石化党委那样，善于把党的建设理论同企业实际相结合，努力探索具有自己特色的党建工作新路子。大桥石化党建工作经验值得重视、借鉴。
（作者系新乡市委党校教授）
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