新县县委组织部按照中央和省委、市委、县委关于打赢脱贫攻坚战部署要求，坚持围绕中心、服务大局，积极实施“严乡强村育新”计划，将基层党建与脱贫攻坚深度融合、互促共进，以抓党建工作实际成效服务脱贫攻坚。
建强基层组织夯基础。牢固树立大抓基层导向，把基层党组织打造成带领群众脱贫致富的坚强堡垒。加大软弱涣散村党组织整顿力度，对今年排查出的17个软弱涣散村党组织，逐个选派工作队，精准施策，开展集中整顿。狠抓基层组织规范化建设，确立“严乡强村育新”计划75个市县级示范点，严格落实各项推进措施，创新开展“四进四提升”和“党建示范村”创建等活动，截止目前，全县70%以上的村级组织达到“党建示范村”标准；实行村级活动场所“清零”行动，近三年共投入资金1500多万元，高标准改造村级活动场所129个，2017年还将新建改建村级活动场所67个，到年底前，全县全部实现“清零”达标；加大村级经费投入，建立健全村级运转经费和村干部工作补贴正常增长机制。2017年村支书、主任和“两委”成员工作报酬分别达到17640元、15876元、14112元，落实了村级办公经费和服务群众专项经费，2017年每村为1.08万元和0.9万元，两项指标均达到省市规定标准。
抓好队伍建设强保障。建强三支队伍，为脱贫攻坚提供坚强组织保障。建强乡镇党委书记队伍，进一步压实乡镇党建主体责任，建立乡镇党委3个方面18项权责清单，规范乡镇党委权力运行；实行抓党建工作记实管理，推行建账、晒账、查账、销账、交账“五账工作法”；创新开展乡镇党委书记谈“党建＋”电视访谈活动，引导运用“党建＋”模式，推进脱贫攻坚、美丽乡村建设等重点工作落实，已制作播放6期专题节目。建强村干部队伍，出台了《在职村干部规范化管理实施意见》，对村干部实行绩效考核，探索村支部书记到软弱涣散村跨村任职，调整配强了21名村支部书记，建立了514人的村级后备人才动态信息库，将96名新型农业经营主体领办人、农村经纪人作为村后备干部重点培养。建强党员队伍，在全县创新开展“固本清源、争当红城先锋”活动，引导党员争当“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”五个方面先锋；推行党员发展“双推双评三全程”制度，认真落实“党员活动日”、民主评议党员等组织生活制度，探索运用QQ、微信等新媒体，加强党员教育服务管理。
派强驻村力量助攻坚。选优派强驻村第一书记和驻村工作队，发挥脱贫攻坚尖兵作用，先后向贫困村派驻工作队73个，分3批选派150名党员干部到村任第一书记，实现软弱涣散村、贫困村和贫困人口100人以上的非贫困村全覆盖。对第一书记严管真用，县委组织部制定了驻村第一书记召回办法和服务脱贫攻坚管理办法，建立健全第一书记工作记实、考勤与请销假、现场观摩、动态调整等制度，常态化运用实地督查、暗访检查、电话抽查、社会调查、微信核查的“五查”方式，促进第一书记履职尽责、担当作为。在加强管理的同时，注重对第一书记和驻村工作队的关心关爱。县委、县政府将第一书记工作经费和生活补贴纳入财政预算，工作经费按省派每年3万、市派每年2万、县派每年1万的标准，实行实报实销；县财政按每人每天40元的标准保障第一书记生活补贴。县委组织部已组织150名第一书记进行了健康体检，为每名第一书记办理了年保费500元的人身意外伤害保险。在脱贫攻坚档卡规范化建设和问题集中整改阶段，派驻单位按照县委要求，全力做好保障工作，为第一书记和驻村工作队配备各类办公设施和生活用品价值60余万元。
培育集体经济促发展。把发展村级集体经济作为增强提升村级党组织发展能力的首要目标，县财政拨付1460万元，为建档立卡贫困村每村提供20万元集体经济发展专项资金，目前，73个贫困村已全部制定集体经济发展产业项目规划。重点抓好吴陈河镇章墩村、郭家河乡湾店村、周河乡毛铺村、金兰山街道金兰社区、千斤乡大杨湾村等5个省定集体经济试点推进工作。从2017年开始，县财政每年拿出不低于本级财政收入4%的资金，用于非贫困村集体经济发展和基础设施建设。
拿出不低于本级财政收入4%的资金，用于非贫困村集体经济发展和基础设施建设。
建强基层组织夯基础。牢固树立大抓基层导向，把基层党组织打造成带领群众脱贫致富的坚强堡垒。加大软弱涣散村党组织整顿力度，对今年排查出的17个软弱涣散村党组织，逐个选派工作队，精准施策，开展集中整顿。狠抓基层组织规范化建设，确立“严乡强村育新”计划75个市县级示范点，严格落实各项推进措施，创新开展“四进四提升”和“党建示范村”创建等活动，截止目前，全县70%以上的村级组织达到“党建示范村”标准；实行村级活动场所“清零”行动，近三年共投入资金1500多万元，高标准改造村级活动场所129个，2017年还将新建改建村级活动场所67个，到年底前，全县全部实现“清零”达标；加大村级经费投入，建立健全村级运转经费和村干部工作补贴正常增长机制。2017年村支书、主任和“两委”成员工作报酬分别达到17640元、15876元、14112元，落实了村级办公经费和服务群众专项经费，2017年每村为1.08万元和0.9万元，两项指标均达到省市规定标准。
抓好队伍建设强保障。建强三支队伍，为脱贫攻坚提供坚强组织保障。建强乡镇党委书记队伍，进一步压实乡镇党建主体责任，建立乡镇党委3个方面18项权责清单，规范乡镇党委权力运行；实行抓党建工作记实管理，推行建账、晒账、查账、销账、交账“五账工作法”；创新开展乡镇党委书记谈“党建＋”电视访谈活动，引导运用“党建＋”模式，推进脱贫攻坚、美丽乡村建设等重点工作落实，已制作播放6期专题节目。建强村干部队伍，出台了《在职村干部规范化管理实施意见》，对村干部实行绩效考核，探索村支部书记到软弱涣散村跨村任职，调整配强了21名村支部书记，建立了514人的村级后备人才动态信息库，将96名新型农业经营主体领办人、农村经纪人作为村后备干部重点培养。建强党员队伍，在全县创新开展“固本清源、争当红城先锋”活动，引导党员争当“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”五个方面先锋；推行党员发展“双推双评三全程”制度，认真落实“党员活动日”、民主评议党员等组织生活制度，探索运用QQ、微信等新媒体，加强党员教育服务管理。
派强驻村力量助攻坚。选优派强驻村第一书记和驻村工作队，发挥脱贫攻坚尖兵作用，先后向贫困村派驻工作队73个，分3批选派150名党员干部到村任第一书记，实现软弱涣散村、贫困村和贫困人口100人以上的非贫困村全覆盖。对第一书记严管真用，县委组织部制定了驻村第一书记召回办法和服务脱贫攻坚管理办法，建立健全第一书记工作记实、考勤与请销假、现场观摩、动态调整等制度，常态化运用实地督查、暗访检查、电话抽查、社会调查、微信核查的“五查”方式，促进第一书记履职尽责、担当作为。在加强管理的同时，注重对第一书记和驻村工作队的关心关爱。县委、县政府将第一书记工作经费和生活补贴纳入财政预算，工作经费按省派每年3万、市派每年2万、县派每年1万的标准，实行实报实销；县财政按每人每天40元的标准保障第一书记生活补贴。县委组织部已组织150名第一书记进行了健康体检，为每名第一书记办理了年保费500元的人身意外伤害保险。在脱贫攻坚档卡规范化建设和问题集中整改阶段，派驻单位按照县委要求，全力做好保障工作，为第一书记和驻村工作队配备各类办公设施和生活用品价值60余万元。
培育集体经济促发展。把发展村级集体经济作为增强提升村级党组织发展能力的首要目标，县财政拨付1460万元，为建档立卡贫困村每村提供20万元集体经济发展专项资金，目前，73个贫困村已全部制定集体经济发展产业项目规划。重点抓好吴陈河镇章墩村、郭家河乡湾店村、周河乡毛铺村、金兰山街道金兰社区、千斤乡大杨湾村等5个省定集体经济试点推进工作。从2017年开始，县财政每年拿出不低于本级财政收入4%的资金，用于非贫困村集体经济发展和基础设施建设。
拿出不低于本级财政收入4%的资金，用于非贫困村集体经济发展和基础设施建设。
(责编
：管理员 )
