融入企业科学决策，把准发展“方向盘”。建立交叉任职制度，企业党组织与企业经营管理层“双向进入、交叉任职”达到85%以上，党组织成员参加或列席企业管理层重要会议，共同开展学习、共商发展大事，帮助企业形成正确决策。推行党员听证会制度，将关系企业发展的重大事项，第一时间向党员公开，广泛听取意见建议，实现党员有效参与企业经营决策。

       融入企业生产经营，增强发展“硬支撑”。组织党员亮身份、亮职责、亮承诺，推广建立“党员示范岗、党员责任区、党员突击队”，党员牵头认领科技创新攻关项目66个，推进党员“先锋指数”转化形成企业经济发展指数。实行主题党日活动轮值制度，非公企业每月轮流举办“红色论坛”，相互观摩、学习、分享经验，共同提升综合管理服务水平。

       融入企业文化建设，提升发展“软实力”。按照“资源共享、阵地共用、活动共办”原则，积极打造集办公、服务、活动为一体的综合性党群活动服务中心，定期开展融入党建元素的各类文体活动，培育员工共同的企业价值观和企业精神。深化党内关怀和帮扶机制，设立“书记、总经理信箱”，定期搜集企业职工意见建议，做到有苗头性问题、有困难挫折、发生矛盾纠纷必谈，职工生病住院、家庭有红白喜事、家庭不和睦、家庭生活困难必访，切实增强职工归属感。