干部下沉有力量，组织体系由“疏”变“密”。健全包联干部、网格长、网格员三级网格组织体系，让65名干部职工下沉村组，充实网格力量。全镇选聘专兼职网格员253名，进一步完善“一长三员”工作体系，建强基层网格力量。优化工作机制，要求“一长三员”对网格内人口情况、重点场所、组织信息、矛盾隐患、服务需求做到“五必知”，对网格内独居老人、困难家庭、流动人口、重点人员、脱贫户及“三类户”实行每周“五必访”。镇联席会议定期听取网格情况汇报，及时研究解决问题，确保微事不出格、小事不出村、大事不出镇。

       服务基层有举措，网格力量由“虚”转“实”。全镇共划分网格65个，村（社区）网格区域上墙，公开网格员信息，根据每周重点任务，组织下沉干部职工、网格员和“支部联支部”单位党员开展“敲门行动”，主导入户听取群众诉求。“敲门行动”开展以来，网格员通过实地走访获取的群众诉求，截至目前，已梳理27项，全部得到解决。根据社情民意和实践探索，进一步优化全镇网格组织架构，推动服务精准投送到户、落实到人，推动网格化治理从“粗”转“细”、由“虚”转“实”。

       党建引领有力度，基层治理由“浅”及“深”。每周下发网格治理任务清单，做到网格任务周周清、人人明，推动任务落实。双向激励，表彰先进、鞭策后进，引导网格员从被动认领任务向主动申领任务转变。发挥网格就近服务群众的优势，解决好群众诉求，不断提升群众安全感和幸福感。