平桥区平西街道办事处以“能力作风建设年”活动为契机，依托“智慧平西网格通手机APP”数字平台，持续优化“1+7+38”三级网格化管理体系，把服务群众工作触角延伸到网格和楼栋，不断提升党员履职能力、办事效率、服务质量，实现社区治理智能化、专业化。

      平西街道办按照“地域相邻、规模相当、方便管理、界定清晰”要求，以平均每格300—500户的规模，将所属区域划分为38个三级网格，每个网格由1-2个网格员包保。一级网格由党工委书记、办事处主任负总责，二级网格由联系社区的科级干部负责，三级网格由社区书记负责。各级网格负责人落实责任包干，带领所属网格员广泛嵌入辖区疫情防控、人居环境整治、食品安全保障、社区事务治理等工作，实现工作重心向基层延伸。

      采取“网格长+N”的工作模式，鼓励引导社区爱心党员担任网格党支部书记、爱心群众担任网格管理员、机关职能部门工作人员担任网格督导员，与网格长共同承担各项管理和服务工作；委派网格巡查员，依托“智慧平西网格通手机APP”，落实每日巡查机制，对“网格内”环境卫生、综治安全、矛盾纠纷等事项开展登记、分流、办理、核查、归档“五闭环”工作，并依托网络大数据系统及时将发现的问题传送至相关部门进行处置，着力打通服务群众的“最后一公里”。目前，依托“网格通手机APP”已办理各类民生实事221件，解决纠纷204起。

      实行签到监督考核机制，为每名网格巡查员配备手机信息终端，巡格开始时在手机端点击签到，通过“网格通手机APP”对网格巡查员的巡格轨迹、时间进行精准记录，形成管理大数据，实现工作过程痕迹化。同时，将监督结果作为平时和年度考核的重要依据，与绩效薪酬挂钩，杜绝了工作中的散漫和敷衍行为，实现了“能力大提升、作风大转变”。